OrBo M&H s’impose comme un cabinet de conseil indépendant dédié au pilotage de situations IT critiques. L’entreprise accompagne les directions générales et DSI d’ETI ainsi que de grands groupes dans la structuration de leurs transformations digitales. Basée à Paris et Orléans, l’agence intervient sur l’ensemble du territoire national ainsi qu’à l’international pour des missions de haute technicité nécessitant une expertise pointue et une réactivité immédiate.

Le positionnement du cabinet repose sur une conviction forte : la complexité informatique doit rester pilotable. Pour cela, l’entreprise met en œuvre une gamme de services complets intégrés directement dans la stratégie du client. Les missions couvrent l’audit et le diagnostic IT, la définition de roadmaps stratégiques, ainsi que la reprise de programmes en difficulté. L’expertise s’étend également à la direction de projets complexes, à la structuration des données via le PIM et le MDM, et à la sécurisation des plateformes e-commerce et marketplace.

La crédibilité de l’agence se distingue par un savoir-faire éprouvé auprès de références majeures telles que L’Oréal, Allianz, Louis Vuitton ou encore SUEZ. Fort de plus de vingt-cinq ans d’expérience, le fondateur Jérôme Moreels structure une approche exigeante où chaque décision est objectivée. Le cabinet mobilise des profils seniors capables de dialoguer avec les comités exécutifs pour sécuriser les arbitrages et garantir l’alignement entre les enjeux métiers et les contraintes techniques.

L’approche méthodologique privilégie une intervention pragmatique orientée résultats. Qu’il s’agisse de renforcer la gouvernance, d’intégrer la cybersécurité ou d’assurer un management de transition, l’entreprise veille à rendre l’exécution lisible et maîtrisée. Cette logique de transmission permet aux équipes internes de reprendre la main autonomement après la mission. OrBo M&H combine ainsi l’agilité d’une structure indépendante et la rigueur des grands comptes pour remettre les trajectoires sous contrôle.